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四台矿做强“青”字招牌 助推矿山全面发展


2019-05-16 来源: 四台矿
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  四台矿围绕“更严、更好、更高、更强、更优”目标,创新管理模式,从人才培养、安全生产、科技创新、民生服务四方面入手,做强“青”字招牌,做优人才队伍,全力推进矿山高质量发展,为建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤助力。
  做强“青”字招牌,加强人才培养。该矿根据集团公司“1311”选人用人标准,积极完善年轻干部培养锻炼、选拔任用和管理监督机制,通过“基层一线历练、关键岗位锻炼、多岗交流磨练”的培养模式,为37名优秀大学生提供综采机掘岗位,让他们在岗位上发挥聪明才智,成长成才。该矿结合实际制定了“一规划四方案两保障”选人用人具体措施及相应管理考核办法,对全矿主体专业大学生、非主体专业大学生和二学位大学生立档建库,实现人岗相通,专业对口,并提出到2020年年底,全矿主要生产口干部实现年轻化、专业化。此外,加强青年人才的跟踪管理与服务工作,对特别优秀的人才采取对口推荐的方法,促进优秀青年人才的培养和使用。
  做强“青”字招牌,推进安全生产。该矿团委以强化青年安全监督责任制落实为重点,做实青年安全工作,坚持做到“三硬三到位”,即人员硬岗员配备到位、制度硬执行到位、考核硬奖罚到位。为更大发挥青监岗员监查作用,该矿在区队大力推行青监岗员跟班上岗制度,持续开展青年安全零点行动、青年安全警钟行动,深入井下开展“双午”行动,对井下各个盘区生产队组开展“五查”为主要内容的安全监查活动。此外,依靠优秀青工技术优势、岗位优势,在全矿团青中开展青年创新创效奉献矿山活动,“五小”创新创效活动,组织青工参加集团公司青工技能大赛等,强化“青年突击队”的作用。
  做强“青”字招牌,增强科技创新。为更好地推动人才发力,该矿以“教”为引领、以“练”为核心,不断优化精准培训、互动培训、现场培训等培训模式,引导青年员工勤于思考、善于学习、敢于提问、常于练习,让睿智员工得到再提升。该矿坚持开展新技术、新工艺、新材料和新装备的“四新”培训,充分利用车间实训基地,加强机电岗位上的人才培养。该矿以创新实战为依托,在青年人才培养上不断发力,分批次、分专业对班组长进行业务知识和班组管理强化培训,有效提高青工的业务水平和管理能力。此外,该矿还积极鼓励青工参加小改小革和科技创新比武,调动了广大青工人才工作的积极性和创新性。
  做强“青”字招牌,助力民生服务。该矿团委充分发挥青年就业指导中心的组织优势,利用网络、电视、宣传栏、用工橱窗、下社区发放宣传单等形式,主动对待业青年就业趋势和集团公司用工改革形势进行了宣传。积极开展“千名团干进社区,谈心交友帮就业”活动,通过播放反映外出就业、自主创业青年的专题片、公益广告片,大力宣传青年就业、创业典型,进一步激发广大待业青年的就业、创业热情。同时,该矿团委积极开展青年文化活动,狠抓创建单位员工的岗位文明、岗位技能的培养,开展文明号岗位竞赛,加大对创建青年文明号的考核认定、管理奖罚。制定了“扶贫助困,奉献爱心”青年志愿者长远规划和实施方案,积极组织开展青年志愿者绿色行动、清脏治污行动、便民服务活动,推进矿山和谐发展。(通讯员 郭静 责编 任晓娟)
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